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                                  酒店管理

                                  发布时间:2020-11-09 点击次数:538次

                                    ★管理大中型企业、事业、学校内部餐饮、客房的管理公司。现与中国移动、中国银行、农业银行、焦作市中院等多家企事业单位达成合作。

                                    ★策划、定位、筹建、培训、管理服务为一体的管理公司,曾管理亿万饭店、碧海云天等大型高端酒店;现已策划、定位、筹建、投资并管理运营焦作市曼海主题酒店。

                                    ★酒店职业经理人共同发展的平台,愿与酒店职业经理人共同努力,共同学习,共同发展;我们立足焦作,服务中国。

                                    服务内容

                                    1. 制定经营管理方案,在得到业主方的批准同意下严格按方案施行管理。

                                    2. 在酒店全面推行“锦泓”管理模式,提供先进的,符合国家星 级标准的经营管理的理念、经营管理方案、营销策略和管理模式,建立并推行酒店各种制度,激励机制。

                                    3、经过双方认可且属重点培养的酒店职员,提供培训、实习和挂职锻炼的机会(具体操作,另行商定)

                                    4、建立并不断完善酒店的管理体系和质量体系,包括制定及不断完善酒店的质量标准与质量控制系统、服务流程、管理控制和会计制度,并负责监控上述内容的落实与运作。

                                    5、制定酒店经营计划,编制年度预算,经业主方认可后组织实施,在正常营运环境下,实现计划确定的主要营业指标。

                                    6、制定所有价目,收费及价格,监督和控制酒店经营中的任何性质收入、各类服务的收费及收据事项等。

                                    7、采购实行公开招标模式,根据招标结果选择供应商,采购范围包括但不限于:设施设备、电器、家私、布草、食品、饮料、营运物品、消耗品以及其他酒店所需的物资等。

                                    8、制定信用政策,根据客户的资信背景做好风险控制,严格授信工作,在执行授信签约前应得到财务负责人的同意,对逾期应收款进行催收、查问。

                                    9、为保持酒店正常运营,酒店应制订和执行维修保养计划。业主方应预提此类维修基金,具体金额由业主方决定。

                                    10、建立并严格按照财务制度。

                                    11、负责经营所需的其它工作。


                                1. 13603911311
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